- Home >
- Services >
- Access to Knowledge >
- Trend Monitor >
- Domain of Application >
- Trend snippet: A broad view of supply chain risks is important but sometimes difficult to organize in practice
Trends in Security Information
The HSD Trendmonitor is designed to provide access to relevant content on various subjects in the safety and security domain, to identify relevant developments and to connect knowledge and organisations. The safety and security domain encompasses a vast number of subjects. Four relevant taxonomies (type of threat or opportunity, victim, source of threat and domain of application) have been constructed in order to visualize all of these subjects. The taxonomies and related category descriptions have been carefully composed according to other taxonomies, European and international standards and our own expertise.
In order to identify safety and security related trends, relevant reports and HSD news articles are continuously scanned, analysed and classified by hand according to the four taxonomies. This results in a wide array of observations, which we call ‘Trend Snippets’. Multiple Trend Snippets combined can provide insights into safety and security trends. The size of the circles shows the relative weight of the topic, the filters can be used to further select the most relevant content for you. If you have an addition, question or remark, drop us a line at info@securitydelta.nl.
visible on larger screens only
Please expand your browser window.
Or enjoy this interactive application on your desktop or laptop.
A broad view of supply chain risks is important but sometimes difficult to organize in practice
Hoe wordt naar ICT SCRM vraagstukken gekeken?
4.1.1 Wat wordt er in de praktijk verstaan onder ICT supply chains?
In algemene zin komt naar voren dat de geïnterviewde organisaties supply chains vanuit verschillende aspecten benaderen: vanuit de eigen organisatie en haar relaties, een (toeleverings- of productie)keten of sector, of vanuit een (eco)systeem benadering waarin vele relaties van complexe aard met elkaar zijn verbonden. Het verschilt per partij welke organisaties worden meegenomen binnen ICT SCRM en wat men onder ICT supply chains verstaat, voor de een zijn het hele specifieke partijen en voor andere valt iedereen daar onder. Alle partijen beschouwen leveranciers als onderdeel van hun supply chain, waar zij ook risico’s identificeren en kijken vanuit de eigen organisatie naar de relaties met andere partijen. Bij de vraag wat supply chain betekent, is vaak naar voren gekomen dat het dan gaat om leveranciersmanagement (1e lijn). Er wordt soms een onderscheid gemaakt in ketenpartners en sectorpartners die in ogenschouw genomen worden binnen een ICT supply chain. Binnen eenzelfde sector komt het voor dat de ene partij zijn sectorpartners wel ziet als ketenpartner en een andere partij niet. Het belang van samen optrekken met partners uit de sector is herhaaldelijk benadrukt, bijvoorbeeld door samen afspraken te maken met dezelfde leveranciers, informatie uit te wisselen over risico’s of in gesprek te gaan met overheidspartijen. De respondenten geven aan dat een brede blik op supply chain risico’s van belang is, maar dat dit in de praktijk soms lastig te organiseren is en zeker nog niet altijd goed belegd is. De complexiteit van supply chains zorgt ervoor dat maar een deel van de leveranciers en afhankelijkheden in kaart kan worden gebracht. Gaat het om een product van een leverancier of over één van de componenten, zoals firmware of chips, gaat het in op uitbestedingen of zelfs over de subcontractors? Men heeft niet de capaciteit om meer in kaart te brengen dan de eerste lijn leveranciers in de eigen ICT ketens en daarnaast is de complexiteit van deze relaties te groot. De behoefte om hier meer grip op te krijgen en hierin met bijvoorbeeld sectorpartners in op trekken is duidelijk naar voren gekomen tijdens de interviews